வதந்திகளுடன் iOS 19 மற்றும் அதன் மிகப்பெரிய மாற்றம் வடிவமைப்பு, ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக உரையாடல் சிரியின் தோல்வியுடன், ஆப்பிள் எடுக்கும் திசையைப் பற்றி சிந்திக்க சில நிமிடங்கள் உட்கார்ந்து, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பிராண்டை சிறப்புறச் செய்த அனைத்து விஷயங்களிலும் கவனம் செலுத்த வேண்டிய நேரம் வந்துவிட்டது, அவற்றில் நிழல்கள் கூட எஞ்சியிருக்காது.
ஆப்பிள் இனி சிறப்பு வாய்ந்தது அல்ல, நல்ல சாதனங்களை உருவாக்குகிறது, ஆனால் மென்பொருளை அதன் சொந்த சாதனங்களுக்கே விட்டுவிட்டதால் பயனர் அனுபவத்திற்கு தீங்கு ஏற்பட்டுள்ளது.
ஆப்பிளின் தத்துவத்தின் ஒரு மூலக்கல்லாக மென்பொருள்
"ஆப்பிள் தத்துவம்" என்று நாம் அழைக்கக்கூடியது, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஒரே வாக்கியத்தில் நன்கு வரையறுக்கத் தெரிந்ததைத்தான்: "வடிவமைப்பு என்பது அது எப்படி இருக்கிறது என்பது மட்டுமல்ல. "அது அப்படித்தான் வேலை செய்கிறது."
இந்த வழியில், ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் புகழ்பெற்ற தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எப்போதும் சிறப்பானது உள்ளேயும், வெளியேயும் இருக்கிறது என்பதை தெளிவாகக் கொண்டிருந்தார். லிசா அல்லது முதல் மேகிண்டோஷ் பற்றிய அவரது விவாதங்கள் புகழ்பெற்றவை, அதில் அவர் பயனர் அனுபவத்தை மேலும் மேலும் சிறப்பாக்கப் போராடினார், அவர்கள் உள்ளே வைக்க வேண்டிய செயலி அல்லது RAM எதுவாக இருந்தாலும் சரி.
ஆப்பிள் நிறுவனம், அதன் சாதனங்களுடனான எந்தவொரு தொடர்பும் வாடிக்கையாளருக்கு அசௌகரியத்தை ஏற்படுத்தாமல் இருப்பதை உறுதிசெய்து, ஒரு திரவ பயனர் அனுபவத்தை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தியது. இது பணத்தை செலவழித்தது, மேலும் பல வாடிக்கையாளர்கள் ஆப்பிள் தெரிவிக்க முயன்ற பிராண்ட் தத்துவத்துடன் அடையாளம் காணப்படவில்லை என்பதையும் இது குறிக்கிறது.
இருப்பினும், ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் தலைமைக்கு டிம் குக் வந்தவுடன், எல்லாம் மாறியது. அப்போதிருந்து, மேக்புக்குகள் தொடர்ச்சியாக போர்ட்களைப் பெற்றுள்ளன, ஐபோனில் எப்போதும் இல்லாத அளவுக்கு அதிகமான பொத்தான்கள் உள்ளன, ஐபேடில் விசைப்பலகை மற்றும் மவுஸ் வளர்ந்துள்ளன, மேலும் ஆப்பிள் டிவி ரிமோட் பின்வாங்கியுள்ளது.
கடந்த கால ஆப்பிள் என்பது மற்ற அனைத்தையும் விட மென்பொருள் முன்னுரிமை பெற்ற ஒரு ஆப்பிள் ஆகும். ஐபோனில் சிறந்த கேமரா இல்லை, மேக்புக்கில் சிறந்த செயலி இல்லை, ஏர்போட்களில் மிகச் சிறந்த ஒலி இல்லை, ஆனால் அவற்றின் வெவ்வேறு மென்பொருட்களின் கலவையே பயனரை அவர்கள் வாங்கியதில் மிகுந்த திருப்தி அடையச் செய்தது, அதனால்... என்ன நடந்தது?
வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகளின் வரலாறு
டிம் குக்கின் வெற்றிகள் தெளிவாக உள்ளன, அவரது தலைமையின் கீழ் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட சாதனங்கள் நிறுவனத்தின் வரலாற்றில் மிகவும் வெற்றிகரமானதாக இருக்கலாம். இருப்பினும், நமக்கு ஏராளமான தோல்விகள் உள்ளன, மேலும் அவை அனைத்தும் மென்பொருள் அல்லது டிஜிட்டல் சேவைகளையே சுட்டிக்காட்டுகின்றன.
ஒருபுறம், ஆப்பிள் செய்திகள் ஒரு முக்கிய பயன்பாடாகவே உள்ளது, பெரும்பாலான ஆப்பிள் பயனர்களுக்கு இது வரம்பற்றது. ஆனா அதுதான் எல்லாத்தையும் விடக் குறைவான இரத்தப்போக்கு, உண்மை என்னவென்றால், iOS பல்வேறு வகையான உகப்பாக்கம் மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ளது, பல ஆண்டுகளாக இதில் ஈடுபட்டுள்ள நம்மால், 2013 ஆம் ஆண்டின் அந்த மோசமான கோடையுடன் மட்டுமே ஒப்பிட முடியும், நான் iOS 7 இன் முதல் பீட்டாவை சோதித்துப் பார்த்தபோது (பாதிக்கப்பட்டபோது), அது முடிவின் தொடக்கமாகும்.
மறுபுறம், iPadOS என்பது யாருக்கும் புரியாத ஒன்றாக இருக்கும் என்று தொடர்ந்து உறுதியளிக்கிறது. அவர்கள் iOS இலிருந்து அதைப் பிரிக்க விரும்புகிறார்கள், ஆனால் அதிலிருந்து எதுவும் வேறுபடுவதில்லை. ஐபேட் இயக்க முறைமை மேகோஸ் மற்றும் iOS க்கு இடையில் பாதியிலேயே இல்லை, அவர்கள் எந்த வெட்கமும் இல்லாமல் அதை iOS என்று அழைக்கலாம், உண்மையில், யாரும் கவனிக்க மாட்டார்கள்.
அமைப்புகள் பயன்பாடு ஒவ்வொரு ஆறு மாதங்களுக்கும் தொடர்ந்து மறுவடிவமைப்பு செய்யப்படுகிறது. அந்த உள்ளுணர்வு மற்றும் பழக்கமான ஆப்பிளில் எதுவும் மிச்சமில்லை., இந்த உள்ளமைவுகளின் கலவை, அவற்றில் பெரும்பாலானவை பயனற்றவை அல்லது குறியீட்டு ரீதியாக, iOS ஐப் பயன்படுத்துவதை அடிப்படையில் Android ஐப் பயன்படுத்துவதைப் போலவே ஆக்கியுள்ளன.
ஐபோன் இனி புகைப்படம் எடுப்பதில் வேகமாக இல்லை, குறிப்புகள் பயன்பாடு அம்சங்களின் கடலில் நம்மை இழக்கச் செய்கிறது, மேலும் "உடல்நலம்" இல் அடிப்படை அமைப்புகளைக் கண்டறிவதற்கு நீண்ட நேரம் எடுக்கும்.
சுருக்கமாகச் சொன்னால், எளிமையையும் செயல்திறனையும் தேடிய ஆப்பிளில் என்ன மிச்சம் இருக்கிறது? முற்றிலும் ஒன்றுமில்லை.
புதுமையில் ஒரு படி பின்தங்கியுள்ளது
"பசியுடன் இரு, முட்டாள்தனமாக இரு", நல்ல பழைய ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் சொன்னது போல. இனி அது ஆப்பிளுக்கு ஒரு பொருட்டல்ல, லாப நஷ்டக் கணக்குகளை சமநிலைப்படுத்தினால் போதும். ஆப்பிளின் போட்டியைக் குறிக்கும் பெரும்பாலான சாதனங்களில் செயற்கை நுண்ணறிவு ஏற்கனவே உள்ளது, இருப்பினும், குபெர்டினோ நிறுவனம் நாம் ஏற்கனவே கற்பனை செய்த ஒன்றை அறிவித்துள்ளது, சிரி சிறிதளவு கூட புத்திசாலித்தனத்தை வழங்குவதில் இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது, செயற்கையாக இருந்தாலும் சரி அல்லது இயற்கையாக இருந்தாலும் சரி.
2026 ஆம் ஆண்டு வரை உரையாடல் சார்ந்த சிரியைப் பார்ப்போம். ஒரு காலத்தில் மெய்நிகர் உதவியாளர்களை பிரபலப்படுத்திய அதே நிறுவனத்தைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். கார்ப்ளே 2 பற்றிப் பேசவே வேண்டாம், அது எனக்கு கோபத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
மென்பொருள் கண்டுபிடிப்புகளில் முன்னணியில் இருந்த ஆப்பிள் எந்த கட்டத்தில் ஒரு சாதாரண நிறுவனமாக மாறியது? சரி, நான் உங்களுக்குச் சொல்ல முடியாது, ஆனால் 2019 ஆம் ஆண்டில் ஹவாய் நிறுவனத்திற்கு எதிராக புறக்கணிப்பு பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியதற்காக டிம் குக் டொனால்ட் டிரம்பிற்கு நன்றி தெரிவிக்க வேண்டும், இல்லையென்றால் ஆப்பிள் இன்று இருக்கும் நிறுவனமாக இருந்திருக்காது என்பது எனக்குத் தெரியும்.
iOS 19, வடிவமைப்பு ஒரு முக்கிய ஈர்ப்பாகும்
வடிவமைப்பு, உண்மையில்? iOS, iPadOS அல்லது macOS பயனர்கள் தற்போது வடிவமைப்பு பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள் என்று யாரோ நம்புவது போல் தெரிகிறது. ஆப்பிள் செய்திகளை உள்ளடக்கிய முக்கிய ஊடகங்கள், iOS 19 அனைத்து பயனர்களுக்கும் வழங்கும் புதிய அம்சங்களை எதிரொலிக்கும், மேலும் சத்தமாகப் பேசும் என்பது தெளிவாகிறது. ஆனால் நான் உங்களுக்கு முன்கூட்டியே ஒன்றைச் சொல்கிறேன், அவர்கள் வழங்க வேண்டியதெல்லாம் வடிவமைப்பு மாற்றத்தை மட்டுமே என்றால், தேர்வுமுறை, செயல்திறன் அல்லது செயல்முறை எளிமைப்படுத்தல் பற்றி ஒரு குறிப்பும் இல்லாமல், மற்ற பிராண்டுகளுடன் நம்மைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள இது ஒரு நல்ல நேரம்.
லாக் ஸ்கிரீனில் உள்ள அறிவிப்புப் பெட்டிகளின் கிராபிக்ஸ் தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்க்கத் தவறி மூன்று வருடங்கள் கழித்த ஒரு நிறுவனத்தைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம், அது இப்போது பொருத்தமற்றது, ஆனால் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் பொறுத்துக்கொண்டிருக்க மாட்டார்.
இதற்கிடையில், நாம், ஆரம்ப நிலையில் இருக்கும் ஆப்பிள் நுண்ணறிவு மற்றும் ஆரம்ப நிலையில் கூட இல்லாத உரையாடல் சார்ந்த சிரி என்ற வெற்று வாக்குறுதியுடன் வாழ்கிறோம். வாழ்த்துக்கள் டிம், ஆப்பிள் வரலாற்றிலேயே சிறந்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நீங்கள் வரலாற்றில் இடம் பெறுவீர்கள். நான் கடற்படையில் சேர்வதை விட ஒரு கடற்கொள்ளையனாக இருப்பதே மேல்.